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新征程,再出发 | 泓达集团2022新年开工动员大会成功举办
 时间 : 2022-05-18   点击 :    分享

新春伊始,万象更新。为进一步凝心聚力、振奋精神,为新一年工作起好步、开好局,带动全体员工快速进入开工状态。2月8日,集团召开2022新年开工动员大会,集团董事长师立亮,总经理师浩源、副总经理武光传、财务总监王刚等领导以及300多名员工代表参加会议。

会上,董事长师立亮发表热情洋溢的讲话,全面回顾了2021年取得的成就,向付出辛勤劳动的全体员工表示感谢。同时为2022年集团发展指明方向,提出以下几点要求:



一、进一步推动广西新天德、新疆沂利泓公司新项目建设。计划再投入5亿元,确保沂利泓新项目2022上半年顺利投产。鼓励山东籍员工到集团异地公司参加工作,并给予一定的驻外补贴,职位晋升时进行优先考虑。


二、统一思想,增强工作执行力。要树立正确的工作观念,提高对公司的忠诚和服从意识,摆正位置,坚决克服本位主义,把思想统一到公司奋斗目标上,勇于承担责任,坚定不移落实各项决定。


三、广开言路,鼓励全体员工为集团发展献计献策。人人集思广益,凡向公司提出合理化建议,一经采纳,年底加发半个月以上的薪资,奖金上不封顶。


四、优化采购流程,降低采购成本。使用单位要多与采购人员沟通,明确用途和所需产品,以节约成本、保证质量为原则,严格把控原材料、生产设备等采购中心环节,努力让“采购创造价值”。


五、践行工匠精神,对产品质量实行精细化管理。生产部门要从点滴开始,从源头抓起,严格把控原料、生产过程、产品整个环节,按照生产工艺和操作规程要求进行生产,重点抓好影响产品质量的关键岗位。加强员工培训,提升员工自身素质。努力践行工匠精神,精益求精,不断追求更高的目标去提升产品质量。


六、更加重视安全环保文化。坚持“企业发展、环保先行”经营理念,大力推广清洁生产,积极发展循环经济。不断加大环保处理设施的资金投入,主动淘汰落后产能,严厉打击跑冒滴漏的现象,对完成重大环保技改项目车间和个人进行奖励,让环保意识在每名员工心中生根;进一步加强安全生产管理工作,以“安全生产1000天”活动为牵引,以安环知识竞赛为抓手,在员工思想上筑起安全防护墙。不断改进生产设备,严格落实安全制度,加强检查整改,为生产经营创造安全稳定的环境。


七、产品销售要以市场为导向,以消费者认可为标准,制定科学合理的销售计划。增强销售与生产之间的互动,做到根据市场需求及时调整销售策略和车间生产,避免产品积压。加强销售团队培训力度,通过拓展训练,专家现场授课,与名校合作等方式,提升销售人员业务技能。广招销售人才,充实销售队伍,壮大团队力量。


最好的时刻是当下,最美的旅程待出发。新的一年里,让我们拿出“起跑就是冲刺,开局就是决战”的奋发姿态,一起拼搏,共同奋斗,脚踏实地的干,在新征程上不负初心、不负理想,推动公司各项事业迈上新的台阶。



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